Аксиомы биржевого спекулянта

Глава 6 Основная аксиома № 6 О мобильности



Избегайте «пускать корни». Они препятствуют движению.
В современной теории умственного здоровья отсутствие «корней» относится к той же категории понятий, что и беспо­койство. Считается, что и то и другое — плохо.



Конечно, хорошо, когда вы пребываете в знакомой обстановке, среди старых друзей и хороших соседей: это наполняет сердце ра­достными чувствами. По сравнению с этим перспектива оказать­ся в состоянии неприкаянности и отчуждения не вызывает поло­жительных эмоций. Несомненно, именно поэтому большинство людей полагают, что они должны «держаться корней».
Но если речь идет о финансовой стороне вашей жизни, вам сле­дует проявлять в этом вопросе осторожность, иначе ваша привер­женность определенным активам и, соответственно, отсутствие мобильности сыграют с вами злую шутку. Тот факт, что вы ис­кренне стремитесь к тому, чтобы находиться в окружении старой, давно знакомой обстановки, добавляет комфорта, но одновремен­но, вполне возможно, ухудшает показатели вашей доходности.

Настоящая аксиома говорит не о мобильности в плане перемены места жительства (хотя и об этом тоже, если ваши инвестиции свя­заны с рынком недвижимости) — она охватывает гораздо большую область, в которую входят ваше настроение, мышление и прочие свойственные вам характеристики.
Посыл, содержащийся в данной аксиоме, состоит из двух час­тей, каждая из которых передается с помощью своей вспомога­тельной аксиомы


Вспомогательная аксиома № 9
Вспомогательная аксиома № 9 (2)
Вспомогательная аксиома № 10
Вспомогательная аксиома № 10 (2)
Спекулятивная стратегия

КВ приемник мирового уровня – это очень просто

Радиолюбитель. Недавно вернулся из армии. Сейчас ему 21 год. Некоторое время работал монтажником радиоаппаратуры на заводе. Подрабатывает починкой телевизоров (естественно, отечественных), магнитофонов (обычных) и всякого рода электробытовых приборов. Мечтает в будущем открыть свое “дело”. Но чтобы оно, так или иначе, было связано с электроникой. Часами сидит над схемами. Вдумчив, достаточно серьезен, хотя, безусловно, человек с юмором. Порой саркастичен. В компаниях общителен, любит каламбуры. Второе хобби — история. Поэтому, если он прибегает иногда к историческим аналогиям — не удивляйтесь!


Стратегический менеджмент

Я представляю себе эту деятельность примерно так - в компании заводится отдел (или по модному департамент) который начинает разыскивать пути ведущие к сиящим вершинам несметного богатсва. Периодически с них спрашивают результат деятельности. Но стратегия штука длинная, отмазок можно выкатить хоть два мешка. А вдруг чего и зайдет...

Стратег. менеджмент - Антикризис
Изменения стратегии
Инновации в стратег. менеджменте
Корпоративный менеджмент
Стратегический менеджмент

Управление в стратег. менеджменте
Методы стратег. менеджмента
Планирование стратег. менеджмента
Проект стратег. менеджмента
Разведка для стратег. менеджмента

Экономика стратег. менеджмента
База знаний стратег. менеджмента
Целеполагание менеджмента
Развитие стратег. менеджмента
Решения стратег. менеджмента

Спрос на стратег. менеджмент
Стратегии стратег. менеджмента
Теория стратег. менеджмента
Антипаттерны стратег. менеджмента